Аудит производства
Анализ производственных процессов, замер OEE, времени цикла, брака. За 2–6 недель предоставляем дорожную карту по результатам аудита.
Мы из цеха, не из презентаций. Команда с 25+ лет работы на промышленных объектах России — от Сахалина до Кронштадта. Заходим на завод, остаёмся до закрепления результата ключевых показателей эффективности.
План срывается, а смены работают по 12 часов. И всё равно отгрузки уходят с задержкой.
Внедрили MES, потратили на это два года, а прозрачнее не стало. Только теперь то же самое видно в дашборде.
Брак вырос, и никто не понимает почему. Все смены работают «как всегда», материалы те же, а уровень дефектов другой.
Импортозамещение комплектующих идёт месяцами. Каждый раз — новый поставщик, новые проблемы, новый цикл наладки.
KPI по производительности труда вы должны показать в нацпроекте. А реально считать его не на чем.
Organ — направление производственного консалтинга АО «Нева-Балт-Сервис». Сама компания работает с 1997 года. С тех пор команда выполнила работы на промышленных и инфраструктурных объектах судостроительной и нефтегазовой отрасли.
В 2026 году мы оформили его как отдельное направление. Логика простая: после 25 лет работы на производстве, рядом с производственниками, мы накопили достаточно понимания, как устроены большие индустриальные процессы. Это понимание — не из учебника. Оно из утренних планёрок на Сахалине и из споров с технологами на Выборгском заводе. Теперь мы упаковываем его в инструменты, которые помогают другим заводам становиться эффективнее.
Три уровня работы. Можно зайти с любого, но обычно с аудита.
Анализ производственных процессов, замер OEE, времени цикла, брака. За 2–6 недель предоставляем дорожную карту по результатам аудита.
6–12 месяцев работы у вас на площадке до закрепления результата.
Ежеквартальные ревью, поддержка ваших команд интеграции, тиражирование практик на новые цеха и площадки. Помогаем не «откатиться» через год после внедрения.
Глубоко — везде. Поверхностно — нигде.
Длинные циклы строительства, серийное и единичное производство в одном цеху, антикоррозия и огнезащита в морских условиях. У команды — 20+ лет на Выборгском судостроительном заводе.
Длинный цикл изготовления, переналадки, кадры, импортозамещение комплектующих. Знаем эти боли изнутри.
Брак литья и штамповки, узкие места по термообработке, переналадки, ТОиР критичных станков. Чем выше передел — тем дороже каждая ошибка.
Не нашли свою? Базовые принципы операционной эффективности — общие для производств. Расскажите о задаче, мы честно скажем, можем ли быть полезны.
Промышленные и инфраструктурные объекты России с 1997 года. Это не наши консалтинговые кейсы. Это объекты, на которых наши люди делали работу руками — антикоррозию, металлоконструкции, сварку, изоляцию. Этот опыт — фундамент того, как мы работаем как консультанты сейчас.
Антикоррозионная защита и огнезащита металлоконструкций для нефтегазового проекта совместно с ExxonMobile и Aker Kvaerner.
ПодробнееНефтегаз / Тяжёлое производствоБетонные основания для нефтяных платформ и антикоррозия металлоконструкций. Совместно с Aker Kvaerner.
ПодробнееМашиностроение / НефтегазИзготовление промышленного модуля для нефтегаза в Каспии. Экспортное качество.
ПодробнееСудостроение / МашиностроениеСамое длительное партнёрство в портфолио. Работа на разных типах судов с 2005 года.
ПодробнееРеставрация / ИнфраструктураРеставрация металлических элементов федерального памятника культурного наследия.
ПодробнееОставьте телефон. Мы перезвоним за один рабочий день и поймём, нужен ли вам аудит, интеграция MES или вообще не консалтинг.