Сделаем ваше предприятие эффективным

Мы из цеха, не из презентаций. Команда с 25+ лет работы на промышленных объектах России — от Сахалина до Кронштадта. Заходим на завод, остаёмся до закрепления результата ключевых показателей эффективности.

  • Сахалин-1 совместно с ExxonMobile и KVAERNER
  • Кашаган
  • ЗСД
  • Кронштадтский Морской собор
  • Выборгский судостроительный завод
Объекты, на которых работала наша команда с 1997 года.

Узнаёте свой завод?

  • План срывается, а смены работают по 12 часов. И всё равно отгрузки уходят с задержкой.

  • Внедрили MES, потратили на это два года, а прозрачнее не стало. Только теперь то же самое видно в дашборде.

  • Брак вырос, и никто не понимает почему. Все смены работают «как всегда», материалы те же, а уровень дефектов другой.

  • Импортозамещение комплектующих идёт месяцами. Каждый раз — новый поставщик, новые проблемы, новый цикл наладки.

  • KPI по производительности труда вы должны показать в нацпроекте. А реально считать его не на чем.

Откуда мы

Organ — направление производственного консалтинга АО «Нева-Балт-Сервис». Сама компания работает с 1997 года. С тех пор команда выполнила работы на промышленных и инфраструктурных объектах судостроительной и нефтегазовой отрасли.

В 2026 году мы оформили его как отдельное направление. Логика простая: после 25 лет работы на производстве, рядом с производственниками, мы накопили достаточно понимания, как устроены большие индустриальные процессы. Это понимание — не из учебника. Оно из утренних планёрок на Сахалине и из споров с технологами на Выборгском заводе. Теперь мы упаковываем его в инструменты, которые помогают другим заводам становиться эффективнее.

С чего начинают

Три уровня работы. Можно зайти с любого, но обычно с аудита.

Уровень 1 · Точка входа

Аудит производства

Анализ производственных процессов, замер OEE, времени цикла, брака. За 2–6 недель предоставляем дорожную карту по результатам аудита.

Срок
2–6 недель
Уровень 2 · ORGAN-MES

Интеграция MES системы organ.team

6–12 месяцев работы у вас на площадке до закрепления результата.

Срок
6–12 месяцев
Уровень 3 · После ORGAN-MES

Сопровождение

Ежеквартальные ревью, поддержка ваших команд интеграции, тиражирование практик на новые цеха и площадки. Помогаем не «откатиться» через год после внедрения.

Срок
от года

На каких производствах работаем

Глубоко — везде. Поверхностно — нигде.

Судостроение

Длинные циклы строительства, серийное и единичное производство в одном цеху, антикоррозия и огнезащита в морских условиях. У команды — 20+ лет на Выборгском судостроительном заводе.

Машиностроение

Длинный цикл изготовления, переналадки, кадры, импортозамещение комплектующих. Знаем эти боли изнутри.

Металлообработка

Брак литья и штамповки, узкие места по термообработке, переналадки, ТОиР критичных станков. Чем выше передел — тем дороже каждая ошибка.

Иная отрасль

Не нашли свою? Базовые принципы операционной эффективности — общие для производств. Расскажите о задаче, мы честно скажем, можем ли быть полезны.

Где работала наша команда

Промышленные и инфраструктурные объекты России с 1997 года. Это не наши консалтинговые кейсы. Это объекты, на которых наши люди делали работу руками — антикоррозию, металлоконструкции, сварку, изоляцию. Этот опыт — фундамент того, как мы работаем как консультанты сейчас.

Поговорим

Оставьте телефон. Мы перезвоним за один рабочий день и поймём, нужен ли вам аудит, интеграция MES или вообще не консалтинг.

До 300 символов
До 500 символов

Не любите формы — пишите на info@organ.team или звоните напрямую: +7 960 266-40-70 (Мелконян А.М., директор по развитию производственной системы), +7 989 520-71-93 (Апыхтин Н.И., технический директор).

EmailПолучить аудит