Три уровня работы — зайти можно с любого. Дополнительные направления покрывают узкие задачи.
Мы строим работу с предприятием как воронку из трёх уровней. На каждом уровне — отдельный продукт со своей ценой и сроком. Двигаться по воронке необязательно: можно остановиться после аудита, использовать его внутри своими силами и вернуться к нам через год — или вообще не возвращаться.
Большинство клиентов начинают с аудита. Это самый быстрый и недорогой способ понять, есть ли смысл углубляться.
Анализ производственных процессов, замер OEE, дорожная карта по результатам аудита.
Закрепление результата. Команда работает у вас на площадке 3–5 дней в неделю до результата.
Удержание эффекта и тиражирование. Ежеквартальные ревью, поддержка ваших команд интеграции.
Анализ производственных процессов, замер OEE, времени цикла, брака. За 2–6 недель предоставляем дорожную карту по результатам аудита.
Когда подходит: вы понимаете, что эффективность можно поднять, но не знаете на сколько и где. Или знаете «на чувстве», но нужна цифра, под которую можно идти к собственнику или совету директоров.
6–12 месяцев работы у вас на площадке до закрепления результата.
Когда подходит: аудит показал значительный потенциал, и у вас есть мандат разобраться. Или вы и так знаете, что разобраться надо, и хотите перейти сразу к работе.
Ежеквартальные ревью, поддержка ваших команд интеграции, тиражирование практик на новые цеха и площадки. Помогаем не «откатиться» через год после внедрения.
Когда подходит: интеграция MES закончилась, эффект достигнут, и теперь нужно его не растерять — особенно когда меняются люди или появляются новые цеха.
Узкие направления — отдельные продукты со своей экспертизой. Включаются как часть программы или как самостоятельные проекты.
Точечные проекты по сокращению брака в конкретных переделах. Когда «всё по технологии», а брак есть.
Снижение незапланированных простоев, KPI ремонтных служб, переход к предиктивному обслуживанию. Особенно актуально для дорогостоящего парка.
Подготовка ваших внутренних команд интеграции: руководители проектов, мастера, специалисты по производственной дисциплине.
Подготовка документов и сопровождение для входа в нацпроект «Производительность труда» и для проектного финансирования ФРП.
Расскажите про задачу — поможем определить уровень и не продадим вам лишнего.
